凈水器發展30年 逐漸形成六大陣營

作為耀眼的明星行業，凈水器發展30年，逐漸形成了以下六大陣營。

第一陣營，國外知名凈水器品牌。以凈水器之王圣帝尼、美國技術新銳威世頓、從事多年的行業名牌3M、愛惠浦、日本松下為主，總計約有100-200家企業。在中國市場進口企業雖然數量不多，但占據了中國三分之一的銷售總額；而且因為做工精細、服務較好等因素占據了國內市場的中高檔市場，在上海、北京、廣州、成都等地的中高消費端擁有主要的影響力。國外品牌要么血統高貴、要么技術先進、要么底蘊深厚、要么做工精細、要么設計科學、要么個性鮮明，注重差異化、人性化，在國內具有無可替代的作用。

第二陣營，國內從事多年的老牌凈水器企業。主要以立升、美的、沁園、泉來、開能、安吉爾為主，這些企業進入行業的時間比較長，基礎比較扎實，市場上有一定的知名度，或在全國市場、或在區域市場、或在技術領域、或在細分市場擁有較大影響力。美的的資本運作、立升的毛細血管技術、沁園的凈水桶、泉來的廚房凈水器、開能的中央機、安吉爾的水文化在國內赫赫有名。

第三陣營，國內新介入行業的傳統家電品牌。以格力、九陽、帥康、海爾、華帝、喬興為代表，這一陣營的普遍特征是勢力雄厚、網點齊全、在某一家電領域具有主導權，但同時行業經驗不足、人才欠缺、技術潰貶，幾乎全是代工生產。在理念和產品上尚處于摸索階段，一旦在行業發力，就可能摧枯拉朽，石破天驚。

第四陣營，新介入行業，略有草根特性的民營企業家，半路殺出的草莽英雄。以沁爾康、碧水源、奧力原等企業為代表，這些企業雖然并非出身豪門，但能量不小，大有舍得一身剮，敢把皇帝拉下馬的氣勢。他們擁有自己對行業的特殊理解，希望通過努力融資上市的方式，洗脫一身風塵。

第五陣營，草莽之中的精英品牌。沒有資本、沒有技術、沒有渠道和地位的，依靠自己獨有的理念和運作方式，在凈水器行業穿短褲、拼刺刀的企業，這些企業江湖經驗豐富，上得天堂，入得地獄。他們專業、嫻熟，九死一生，但把握局勢、規避風險的能力強，是名副其實的老江湖。在深圳這樣的企業有接近800家，這些品牌很可能殺出黑馬，影響將來的凈水器格局，因此同樣不可小覷。

第六陣營，默默無聞的凈水器廠家，在凈水器一線拼搏和奮起的不死“小強”，懷揣著理想和希望，起早貪黑，為行業奔波和勞累的小企業。他們可能是民房、破茅屋，可能是加工廠，可能只有幾個人，但是他們倔強的挺立在凈水器行業風浪之中。經歷磨難的他們可能也是了不起的后起之秀。

目前，凈水器行業千家混戰，百家爭鳴是凈水器行業的基本行情，六大格局局面將持續2-5年時間，直至凈水器行業大洗牌，對于一個頗具成長的行業而言，說誰是第一，誰能穩坐凈水器十大品牌寶座都為時過早。